Les ressources humaines sont un m\u00e9tier \u00e0 la fois peu connu et d\u00e9cri\u00e9. G\u00e9n\u00e9ralement sous les feux de l\u2019actualit\u00e9 lors de crises ou de moments tendus dans l\u2019entreprise, il est bien peu envi\u00e9 des uns et des autres…<\/p>\n
Mais, et fort heureusement, les ressources humaines sont loin de se limiter \u00e0 ces actions, reprises dans le champ m\u00e9diatique. Faire conna\u00eetre son quotidien est un enjeu important pour la fonction RH, dans le cadre de l\u2019entreprise et aupr\u00e8s de toutes les parties prenantes.<\/p>\n
Au c\u0153ur de la Responsabilit\u00e9 Sociale de l\u2019Entreprise (RSE), la fonction RH doit se r\u00e9inventer en permanence, non pas en raison d\u2019une mode qu\u2019il faudrait suivre ou devancer, mais par sa nature m\u00eame. Quel autre m\u00e9tier a inscrit l’humain dans son ADN, \u00e0 ce point?<\/p>\n
Cela peut ressembler \u00e0 une promesse illusoire pour les plus grincheux, ou \u00e0 un doux r\u00eave qui s\u2019est color\u00e9 \u00e0 la mode du \u00ab\u00a0feel good\u00a0\u00bb en restant au stade du cosm\u00e9tique ! Pourquoi faudrait-il se raccrocher aux propos de ceux qui ont toujours pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 voir le vide plut\u00f4t que le plein, le pass\u00e9 nostalgique plut\u00f4t que le futur ambitieux ?<\/p>\n
Pierre apr\u00e8s pierre<\/strong><\/em><\/p>\n Voil\u00e0 pourquoi plusieurs acteurs de la vie de l\u2019entreprise ont saisi ce m\u00e9tier \u00e0 pleines mains et ont embrass\u00e9 avec vigueur et enthousiasme cette fonction ! Imaginer que l\u2019humain reste fort et d\u00e9passe ainsi les modes, les outils, les robots, les investissements mat\u00e9riels est possible\u2026 mais le chemin est sinueux, difficile et pas toujours partag\u00e9 au sein m\u00eame de la fonction RH.<\/p>\n Qui croit en cette orientation peut contribuer \u00e0 son d\u00e9veloppement au jour le jour, pierre apr\u00e8s pierre aussi modeste que soit le caillou pos\u00e9. Et le faire savoir\u2026 Le partage est facilit\u00e9 par les outils techniques \u2013n\u00e9cessaires, mais pas suffisants\u2013 que la fonction doit s\u2019attacher \u00e0 utiliser davantage : les diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux, blogs et autres nouveaut\u00e9s digitales, mais surtout le partage par la rencontre humaine, individuelle ou collective, par la confrontation d\u2019id\u00e9es avec une attention permanente de bienveillance, laissant de c\u00f4t\u00e9 les ravages que peut causer l\u2019envie.<\/p>\n Faire grandir le salari\u00e9 et l\u2019entreprise, et r\u00e9ciproquement, est l’une des principales missions des responsables RH. Pour cela, il convient d\u2019allier la curiosit\u00e9 (pour partir \u00e0 la d\u00e9couverte des nouveaux mondes) et la surprise, pour garantir un renouvellement des id\u00e9es et pratiques permettant ainsi leur appropriation. Curiosit\u00e9, surprise, renouvellement, appropriation: quatre mots-clefs qui peuvent guider une fonction RH actuelle et qui essayent de dessiner une ligne \u00e9ditoriale, notamment, \u00e0 ma pr\u00e9sence num\u00e9rique aussi bien \u00e0 travers le blog qu\u2019\u00e0 travers Twitter ou Facebook. Partir \u00e0 la recherche d\u2019approches compl\u00e9mentaires du management, du vivre ensemble, de l\u2019entreprise et surtout de l\u2019humain est une pierre pos\u00e9e sur l\u2019\u00e9difice des Ressources Humaines.<\/p>\n Bref, confiante dans l\u2019avenir et dans l\u2019Humain qui le construit, la fonction RH peut poursuivre un chemin qu\u2019elle doit tracer jour apr\u00e8s jour\u2026 faute de quoi elle redeviendra gestionnaire, alignant ici et l\u00e0 les effectifs pour s\u2019assurer qu\u2019ils correspondent aux euros attendus en ROI. Et alors, cette noble fonction de ressources humaines trouvera un accueil plus chaleureux dans une autre fonction, un autre m\u00e9tier qui aura su, lui, l\u2019accueillir avec confiance, qui aura su trouver les mots et les actes pour conjuguer aux diff\u00e9rents temps les talents<\/p>\n