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La vraie vie c’est toujours des inattendus qui changent le plan initial

Le dirigeant face au temps qui passe

Ré-apprendre à ralentir sur l’essentiel
Prendre conscience
Nourrir le présent des autres
Se poser (surtout en temps incertains) comme celui qui rassure

 

Le DRH peut-il être audacieux ?

Le DRH peut-il être audacieux, être un inspirateur ?

 

L’optimisme, nouvel art de diriger les organisations !