Partages autour du management
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La transformation digitale chez Pernod Ricard
Dans le cadre du club digital des Echos, les éléments clefs de la transformation digitale de Pernod Ricard
- L’implication du PDG, Alexandre Ricard, dès sa prise de poste
- La création d’une équipe dédiée pour réinventer les process et la chaîne de valeur, et déployer de nouveaux outils
- Une coordination groupe de la démarche, depuis le siège jusqu’aux différentes entités
- Un financement par réallocation du budget
- L’accompagnement de l’ensemble des collaborateurs, notamment via la formation
- Des bénéfices pluriels : développement de l’activité, gain de productivité, création de nouvelles offres, ciblage affiné du client final, meilleure gestion de l’image du groupe…
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40 ans, enfin
Page de pub RH en remplaçant la marque par son projet professionnel ?
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Co-construction de la feuille de route opérationnelle
Quelle co-construction autour de l’intelligence collective ?
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Travailler pour être heureux ou être heureux pour travailler ?
Travailler pour être heureux ou plutôt l’inverse ?